Logistikberatung ist Vertrauenssache

Nach Abschluss der Basisdatenerhebung geht es über in die Materialflussplanung. Dieser Teil der Logistikplanung erfordert diffiziles Denken, um routiniert auch mit den komplexesten Aufgabenstellungen umgehen zu können, parallel dazu ein hohes Maß an Kreativität für das Finden der kundenspezifisch optimalsten Lösungen. Ein fachkompetenter Überblick über alle technischen Logistiksysteme und deren Leistungsfähigkeit gehört selbstverständlich ebenso dazu und rundet das Repertoire in der Datenerhebung ab. Beim Materialfluss werden die Daten aus den Grundlagen in einem Materialflussdiagramm quantifiziert.

Von der ersten Idee bis zum „Turnkey“ werden durch die Logistikberatung IbH Schepper GmbH & Co. KG alle Projektphasen bearbeitet und begleitet.

Hierbei gewährleistet die kompetente, unabhängige Logistikberatung und Planung umfangreiches, logistisches „Know-How“, welches für die erfolgreiche Projektumsetzung erforderlich ist.

Als kompetenter Partner in der Logistikberatung unterstützen wir Sie in allen Phasen der Logistikplanung:

Masterplanung, Generalbebauungsplanung, Fabrikplanung, Planung und Betreuung logistischer Projekte, Lager- und Materialflusstechnik, Kommissionier-, Sortier- und Konfektioniersysteme, Restrukturierung innerbetrieblicher Materialflüsse, Retrofit, Analyse des Investitionsvorhabens (mit Hilfe von Wirtschaftlichkeitsberechnungen für alle erarbeiteten Planungsvarianten)

Um die Kosten der innerbetrieblichen Logistikplanung zu minimieren, ist die durchgängige Optimierung aller Material- und Warenflüsse zwingend erforderlich. Hieraus entstehen Layouts, die zukunftsweisend sind sowie auch ein hohes Maß an Flexibilität zulassen. Bei der Planung der Lagerlogistik eines Logistikzentrums oder Hochregallagers spielen die genaue Abstimmung der Prozesse und deren Schnittstellen eine imaginär wichtige Rolle, daher ist die Vorgehensweise in unterschiedliche Phasen der Logistikplanung aufgebaut: Beginnend mit der ausführlichen Datenanalyse, die die Grundlage einer fundierten Logistikplanung bildet, geht es in die Layoutplanung über. Diese umfasst die Bereiche der Masterplanung, Generalbebauungsplanung und Fabrikplanung. Die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit aller Lösungskonzepte rundet die Phase der Layoutplanung ab. Aufbauend auf die Layoutplanung werden in der logistischen Detailplanung sämtliche Materialflüsse und Lagertechniken im Detail dargestellt. Im Anschluss an die Konzeptionsphase findet die Ausarbeitung der weiteren Planungsschritte statt. Um eine absolute Markttransparenz zu erreichen, dienen hierbei die Ausschreibungsunterlagen zur klaren Fixierung des Liefer- und Leistungsumfangs des anzubietenden Gewerkes. Die Ausschreibungsunterlagen werden bei geeigneten und leistungsfähigen Anbietern im Markt platziert. Beim Anbietervergleich und bei der Auftragsvergabe wird nach Angebotseingang ein Vergleich auf technischer und preislicher Ebene durchgeführt. Bei der Realisierung und Objektüberwachung umfasst der Leistungsumfang die Prüfung der Ausführungsplanung, die Begleitung der Pflichtenhefterstellung sowie die Objektüberwachung. Die technische Abnahme rundet die einzelnen Phasen der Logistikplanung ab und dient der abschließenden Überprüfung des Liefer- und Leistungsumfangs des Lieferanten.